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협동조합운영자

다 함께 웃는 세상을 꿈꾸는 직업

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  • 2012년 12월 29일 협동조합기본법이 국회 본회의를 통화하면서 우리나라 협동조합 설립건수는 2015년 10월 기준 총 8,110천여 개로 매년 증가했다. 협동조합기본법에 따라 금융보험업을 제외한 모든 사업에서 5인 이상이면 누구나 협동조합을 설립할 수 있다. 또한 협력을 통해 규모의 경제를 실현해 경쟁력을 강화할 수 있고, 사회·경제 문제를 해결할 수 있다는 기대감이 형성되면서 앞으로도 많은 협동조합이 설립될 것으로 보인다. 협동조합은 개인이 자영업을 창업하는 것보다 안정적인 설립과 운영이 가능하다. 이런 이유로 퇴직 후에 뜻을 모아 협동조합을 설립해 지역사회에 기여하려는 베이비부머가 늘고 있다. 하지만 협동조합 역시 수익 창출을 해야 하는 조직이라는 점에서 아이템의 선정에서부터 판로 개척, 마케팅 등 성공적인 안착을 위한 준비가 중요하다.
  • 직무

    협동조합의 실제 설립과 운영 담당

      협동조합운영자는 각종 협동조합을 설립해 실제 운영하는 일을 한다. 협동조합은 대표인 이사장과 조합원으로 구성되는데, 공동의 목적을 가진 5인 이상의 조합원이 공동출자하여 설립한다. 협동조합을 설립한다는 것은 일종의 기업을 창업한다는 것과 크게 다르지 않다. 그런 점에서 기업체의 운영 및 경영지원 업무를 해본 경험을 활용하면 충분히 도전해볼 수 있다.

    • 협동조합은 공공의 협동조합은 공동의 관심사와 목표, 이해를 가지고 구성된 인적결합체이면서 동시에 경제활동을 하는 사업조직이다. 이런 협동조합이 제대로 기능하려면 다양한 기법과 장치들이 필요하다. 그리고 정관, 규약, 규정에 구체적인 내용을 명시하고 그것을 합의하는 과정 또한 중요하다.
    • 협동조합의 설립과 운영을 위해서는 협동조합에 대한 이해를 바탕으로 조합원의 구성, 출자금 모집, 사업 계획 수립, 임직원 모집 등의 일련의 과정을 거쳐야 하고, 협동조합운영자는 모든 과정에서 총책임자로서의 역할을 담당한다.
  • 현황

    협동조합 설립 수 증가로 활동인원 증가

      2012년 12월 「협동조합기본법」시행 이후 2015년 10월 기준 협동조합 설립건수가 8,110건이 넘어섰다. 협동조합 설립 수치가 이렇게 증가하는 데는 협동조합의 설립이 쉬워진 것도 있지만, 설립을 위한 지원과 교육과정이 활발하기 때문이다.

    • 협동조합은 일반협동조합, 사회적 협동조합, 연합회, 전환을 통해 설립할 수 있다. 이중 사회적 협동조합은 영리를 목적으로 하지 않고, 연합회는 조합원들의 권익을 위해 존재한다. 따라서 직업생활을 위한 협동조합은 일반협동조합에 국한해서 볼 수 있는데, 국내 일반 협동조합은 7,719개가 있다.
    • 근로조건은 협동조합의 특성이나 수익성 등에 따라 차이가 있다. 협동조합운영자는 기업의 CEO와 같은 존재여서 조합의 수익률에 따라 임금수준을 조합원과 함께 결정할 수 있다.
    • 고용형태 및 근무시간 등도 협동조합의 특성 및 조합원이 정하는 바에 따라 각기 다르다.
  • 준비

    협동조합 운영 아이템 선정 및 조합원 구성 중요

      최근 베이비부머를 비롯한 중장년층 대상으로 협동조합 설립에 대한 교육과정이 많이 개설되고 있다. 단기과정을 통해서도 협동조합 설립과 운영에 대한 지식을 배울 수 있어서 이러한 교육과정을 활용하는 것이 좋다.

    • 교육과정은 한국사회적기업진흥원 협동조합교육(www.coop.go.kr/COOP/edu/main.do)이 대표적이다. 이러닝으로 진행하는 교육은 협동조합의 의미와 역사, 협동조합 기본법과 정책방향, 설립절차, 설립 이후 행정절차, 성공사례 및 실패사례 등을 상세하게 안내한다.
    • 협동조합을 설립하려면 ⑴발기인 5인 이상 모집 ⑵정관 작성 ⑶설립동의자 모집 ⑷창립총회 의결 ⑸관할 시·도시자 설립신고 ⑹이사장에게 사무 인계 ⑺출자금 납입(현물 출자 가능) ⑻법인설립등기 ⑼사업자등록 등 9단계를 거쳐야 한다. 이를 위해 협동조합의 설립 관련 법규 및 제반 규약, 정관작성 등 설립단계에서의 실무사항을 숙지해야 하며, 자금조달처 마련과 창업투자 지원 등 재무관련 계획 또한 수립해야 한다. 또한 성공적인 운영을 위해서는 협동조합의 성공사례 운영방법에 대한 노하우를 습득하고 환경분석을 통한 마케팅 전략 및 사업계획 수립에 대한 실무경영능력 또한 갖추어야 한다.
    • 협동조합을 운영한다는 점에서 사람들과의 협력관계를 잘 맺어야 하는 것은 기본이다. 그간 쌓았던 인적 물적 네트워크를 활용하는 것도 필수이기 때문에 협동조합 아이템에 맞는 최적의 네트워크를 구축하고 이를 관리하는 능력이 필요하다.
    • 설립 및 운영에 있어 리더십이 중요하고, 아이템과 관련된 분야에서의 업무 경력이나 경험, 전문성이 바탕이 되어야 한다.

      기획재정부는 협동조합 설립·운영 지원을 위해 시·도별‘권역별 중간지원기관’16개소를 운영하고, 이곳에서 협동조합 설립을 지원하고 있다. 서류검토, 인사-회계-법률자문 등 설립·운영에 관한 컨설팅은 물론 설립 희망자 교육 진행과 협동조합 홍보 등도 관련 지원기관에서 도움을 받을 수 있다. 그 밖에 일부 지방자치단체에서도‘협동조합 상담센터’,‘사회적경제 지원센터’ 등 별도의 지원 기관을 운영하고 있어 이를 활용하면 설립과 운영에 도움을 받을 수 있다.

    업무내용은?

    • <왜 베이비부머에 적합한가요?>

      협동조합은‘ 일자리’와‘ 사회공헌’이라는 요구에 부응하며, 조합원이 소속감과 대등한 관계를 전제로 서로가 가진 지식과 경험을 나누고 주체적이고 자립적인 경제활동을 통해 사회활동하는데 유리한 조직형태와 운영원리를 가지고 있습니다. 따라서 협동조합 운영은 그동안 쌓았던 경력이나 경험, 지혜 등을 충분히 활용할 수 있고, 같은 뜻을 가진 동년배 사람들과 사회적으로 기여하는 일을 할 수 있다는 점에서 베이비부머가 도전하기에 적합합니다. 사회생활을 하며 구축한 인적 물적 네트워크가 가장 큰 자산이 되며, 베이비부머에게는 이러한 네트워크가 충분한 편입니다. 협동조합의 운영 아이템 주제에 따라 특별히 요구되는 경력이나 경험에 차이가 있을 수 있으나, 협동조합에 대한 이해를 바탕으로 수익성이 보장되는 사업계획을 수립하면 그간의 직장생활 경험을 십분 활용할 수 있습니다. 다만, 협동조합 설립부터 운영까지 전문지식이 부족한 경우가 많아 실패로 이어지는 경우들도 있으므로, 이에 대한 철저한 대비가 중요합니다.

    업무내용은?

    • <전문가 코멘트>

      협동조합의 설립과 운영은 기업체 하나를 창업하고 경영하는 과정과 유사합니다. 대신 협동조합을 만드는 과정에 있어 뜻이 맞는 사람들이 함께 모여 동등한 위치에서 동일한 아이템을 가지고 조합을 만든다는 점에서 기업체보다는 좀더 가족적이라고 할 수 있지요. 취미 삼아 협동조합을 하는 사람들은 별로 없습니다. 기업에 비해 협동조합을 설립하는 것만의 장점이 있기 때문에 이를 활용하는데, 이 역시 수익을 내야 하는 곳입니다. 그런 점에서 경영가로서의 마인드가 중요합니다.
      일전에 협동조합 실태조사를 진행한 적이 있는데, 다 같이 뜻을 모아 시작했지만 무임승차를 한다든지, 실제 역할이 없어서 적극적으로 참여하지 못하는 조합원들도 있다는 것을 알 수 있었습니다. 따라서 처음 시작할 때 각자의 역할을 분명히 하고, 아이템의 선정에서부터 조합원의 구성, 기획 등에 대해 철저히 준비했으면 합니다. 또한 이 과정에서 어려움이 있을 때는 정부 및 지자체 협동조합지원센터 등에서 전문가의 도움을 받을 수 있으므로, 해당 기관들을 적극 활용하기를 권합니다. (*앙코르 브라보노협동조합 정운관 이사)
  • 참고사이트
  • 인터뷰1

    정운관 | 앙코르 브라보노협동조합 | 이사

    앙코르 브라보노협동조합은 재취업이나 귀농귀촌 등 제2의 인생을 설계하는 사람들을 돕고자 설립한 협동조합이다. 은행원과 해외공장 법인장을 거쳐 퇴직한 정운관 이사 역시 같은 고민을 하던 중 뜻을 모아 협동조합을 설립했다.

    업무_제2의 인생 설계를 돕는 협동조합 운영

    앙코르 브라보노협동조합에서 이사로 재직하고 있습니다. 앙코르 브라보노협동조합은 재취업이나 귀농귀촌 등을 통해 제2의 인생을 제대로 준비하고 설계할 수 있도록 지원하는 협동조합입니다. 사회적 기업을 설립하려는 분들, 사회적 기업으로 취업하고자 하는 분들을 돕고, 실제로 일자리를 원하는 중장년층과 사회적 기업을 연계해주는 일도 합니다. 사회적 기업을 컨설팅할 때는 일반적인 경영컨설팅과는 다르게 접근해야 합니다. 대기업도 수용하지 못하는 경영시스템을 만들어서 사회적 기업에 적용할 수는 없습니다. 시스템의 사용방법을 알려주고 며칠간은 실제 사회적 기업에서 일하면서 교육하고 실무를 직접 도와주는 식으로 돕는 것이 실질적이죠. 바로 이런 특이성을 파악하고 접근해야 한다는 것이 일반 컨설팅과 다른 점입니다.

    경력_은행원-법인장-그리고 퇴직

    저는 1956년생, 베이비부머의 맏형 격이라고 할 수 있습니다. 덕수상고를 졸업했을 당시, 그때는 은행원이 되는 게 최고이던 시절이었습니다. 그래서 저도 졸업을 하고 산업은행에 취업을 했었지요. 이후 회사를 다니면서 야간대학으로 성균관대 법대를 졸업했고, 졸업을 할 때는 사법고시를 위해 사표를 냈습니다. 그러다 군대를 갔다 와서는 사법고시 공부를 이어가지 못 하고 다시 직장생활을 하게 되었습니다. 이후 IMF 외환위기 때 다시 실업을 하고, 새로 취업한 자동차 회사에서 유럽공장을 차릴 때 슬로바키아로 법인장을 맡아 해외에서 근무하다가 퇴직했습니다.

    일상_스케줄에 따라 자유롭게 근무

    일반적인 회사처럼 상시 출근을 하는 건 아닙니다. 제 스케줄에 따라 시간을 자유롭게 쓰는 편입니다. 사무실은 인생이모작센터 같은 공용 오피스를 사용하는 편이고, 강의가 있거나 회의, 컨설팅 등에 따라 이동하면서 업무를 보고 있습니다. 그날그날 스케줄을 소화하며 일한다고 생각하시면 됩니다. 기업체 컨설팅을 할 때는 대부분이 사회적 기업이기 때문에 회사를 방문하는 일이 많은 편입니다. 참고로, 최근에는 저희 협동조합에서 ‘협동조합 실태조사’를 진행하면서 한동안 협동조합 현황을 조사하는 일에 매진했었습니다.

    시작_인생 이모작의 중요성을 깨달으며

    퇴직 이후 부인의 권유에 따라 베이비부머 대상으로 하는 재취업 교육을 받게 되었습니다. 2개월 교육과정이었는데 겨우 3일 정도 교육을 받고나서 느낀 바가 컸습니다. 인생 100세 시대란 말은 많이 들었지만, 직접 강의를 듣다보니 ‘내가 그동안 무엇을 하고 있었나’ 라는 생각에 정신이 번쩍들더군요.
    우연한 기회로 교육에 참여하게 된 것이었는데, 정말 인생 이모작이 필요하구나라는 것, 앞으로 40년을 어떻게 살 것인지 심각하게 고민하게 되었습니다. 그래서 직업상담사 자격증 공부를 시작했고, 전직지원 서비스 분야에서 일하기 위한 공부를 시작했습니다. 그러다 교육과정에서 만난 사람들과 의기투합해서 2014년 7월에 지금의 협동조합을 설립하고 함께 운영하게 되었습니다.

    조언_함께 일할 좋은 파트너 찾기

    5인 이상이면 협동조합 설립이 가능합니다. 그런데 이번에 협동조합 실태조사를 해보니까, 실제로 일하는 사람은 거의 1명인 경우가 많더군요. 처음에는 똑같이 출자하고 같이 책임질 것을 약속하지만, 일을 하다보면 무임승차를 하는 사람들도 생기기 마련입니다. 쉽게 설립할 수 있는 반면에 결과적으로 성공할 수 있는 협동조합이 되려면 좋은 파트너를 구성하는 게 중요하다고 강조하고 싶습니다. 따라서 처음부터 각자의 역할을 미리 구체적으로 설정하고, 나중에 협동조합이 커지는 것에 대비도 해야 합니다. 이때 조합원이 해결하지 못하는 일이 생길 경우에는 주변 전문가나 협동조합코디네이터 등의 도움을 받는 방법도 있으므로, 다양한 방법을 활용해 현명하게 해결하라고 조언하고 싶습니다.

    미래_퇴직자에게 희망을 주는 활동 계획 중

    지금의 앙코르 브라보노협동조합을 통해 은퇴후 갈 데가 없는 사람들에게 갈 데를 만드는 게제 사명이라고 생각합니다. 퇴직하고 나서 고통을 받는 사람들이 너무나도 많습니다. 등산이나 당구 등으로 시간을 보내는 친구들도 있고 막연한 계획으로 창업을 하는 사람들도 많습니다. 저는 그들에게 인생을 되돌아보며 도전할 수 있는 일을 알려주고 그 과정을 돕는 일을 계속하고 싶습니다.

  • 인터뷰2

    이영철 | 한국직업진로아카데미 | 대표

    대기업에서 HRD 관련 업무를 하던 이영철 대표는 퇴직자 대상 협동조합 운영 교육에 참여했다가 한국직업진로아카데미라는 협동조합을 설립했다. 이곳에서 청소년과 여성, 그리고 시니어 세대의 진로에 대한 교육활동을 하고 있다.

    업무_진로와 직업 강의활동과 멘토링

    퇴직자 대상 협동조합 운영 교육 프로그램에 참여했다가 직업과 진로에 대한 일을 해야겠다는 생각을 구체화한 것이 바로 한국직업진로아카데미입니다. 협동조합의 형태로 같은 뜻을 가진 조합원들과 진로 및 직업에 대한 강사를 양성하고 멘토링 사업과 강의활동을 지원하고 있습니다. 대상도 다양한데요, 시니어를 대상으로 하기도 하고 중고등학교에서 청소년 대상 강의와 멘토링도 합니다. 다문화지원센터 등에서도 강의 의뢰가 있어 요즘은 다문화 가정 자녀와 여성들을 대상으로 하는 강의도 하고 있습니다.

    일상_교육자료 분석과 교육교재 준비

    그날그날마다 다르기는 합니다. 저도 나이가 있기 때문에 시니어 세대에 관심이 많습니다. 그래서 요즘은 시니어 직업교육에 대한 문제점과 해결방안을 모색하는데 많은 시간을 보내고 있습니다. 또 청소년이나 청년층 등 대상별 진로직업 교육 교재를 만들기 위해 자료를 준비하는 일도 하루 중 많은 시간을 들이는 일입니다. 이외에도 시니어 일자리를 확대하기 위한 방안도 늘 고민하고 연구하는 주제입니다.

    경력_인력개발 기획과 교육·훈련 과정 개발

    대기업에서 HRD 관련 업무를 했었습니다. 인력 관리에 필요한 기획 업무와 직원 교육 및 훈련 과정 개발 등을 담당했습니다. 또 중국연변과학기술대학교 교수로 활동하며 전자정보통신공학부를 개설하는데 기여했습니다. 이외 한국표준협회 ISO/IEC/JTC1/SC24 한국위원회 전문위원으로 활동했습니다. 전반적으로 HR과 관련된 분야에서 두루두루 전문성을 발휘하며 활동했다고 보시면 됩니다.

    만족_능력껏 재량껏 일할 수 있어 행복

    일에는 만족하고 있습니다. 그간 해왔던 일을 자산 삼아 제 능력껏, 역량껏 할 수 있는 일입니다. 무엇보다 적성에 맞다는 점이 만족도에 제일 큰 영향을 미치는 것 같습니다. 하지만 힘든 점도 분명 있습니다. 시니어 대상의 교육을 하다보면 이분들의 교육태도를 보며 좀 실망할 때가 있습니다. 일부이긴 하지만, 왜 교육을 받아야 하는지 모르겠다는 태도로 강의에 임하는 분들이 있습니다. 또 인생을 오래 산 분들이지만 자신에 대한 이해가 부족한 분들도 있고, 늦었다는 생각에 열정이 부족한 분들도 있습니다. 이런 분들의 생각을 돌
    려야 한다는 점이 종종 어렵게 느껴지곤 합니다.

    보람_남과 다른 열정으로 일하며 느끼는 보람

    진로와 직업, 인생에 대한 일을 한다는 점에서 스스로 자아실현을 하고 있다는 점이 뿌듯합니다. 그리고 직업과 진로에 대한 강의를 하면서 남보다 다르게 열심히 준비하면 뭔가 다른 결과를 얻게 된다는 걸 깨닫곤 하는데, 이런 식으로 결과를 인정받고 스스로 만족할 때 보람을 느낍니다.

    조언_퇴직자들에게 열정의 중요성 강조

    개인적으로 직업은 누가 만들어주는 것이 아니라, 본인이 만들어가고 쟁취하는 것이라고 생각합니다. 중장년층 교육을 하다보면 남이 하는 일, 남들이 알아서 만들어주는 일에 더 관심이 많은데, 누군가 해주는 일을 바라지 말았으면 좋겠습니다. 본인 스스로 열정적으로 발로 뛰어야 한다는 게 가장 중요합니다. 특히, 재직하던 시절에 기업이 알아서 교육 기회도 주고 했던 것들을 기대하면 안 됩니다. 퇴직 후에는 정말 스스로 해야 합니다. 빨리 생각을 바꿨으면 하고 거기에 열정을 더 했으면 좋겠습니다. 마지막으로 남은 인생을 설계할 직업을 얻기 위해 무엇을 어떻게 최선을 다해야 할지 늘 자문해보는 시간을 가졌으면 합니다.

직업 탐색 가이드

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인생 2막 새로운도전

인생 2막 새로운도전은 베이비 부머 직업 탐색 가이드입니다.

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